*دستهبندی استعاری مشاغل!* *از یقهآبیها تا یقهصورتیها؛* ✒️ علی اصغری صارم

✏️اقتصاد کینزی نظریه ای مبتنی بر مجموع مخارج در اقتصاد (موسوم به تقاضای کل) و اثرات آن بر تولید و تورم است. اگرچه از این واژه برای تشریح موارد متعددی طی سالیان متمادی استفاده (و سوء استفاده) شده است، اما شش اصل بنیادین از اهمیتی اساسی در مکتب کینزی برخوردار هستند. ✏️۱) یک فرد معتقد به مکتب کینزی بر این باور است که تقاضای کل تحت تاثیر انبوهی از تصمیمات اقتصادی قرار دارد و برخی اوقات رفتاری نامنظم از خود به نمایش می گذارد. تصمیمات عمومی عمدتا شامل تصمیمات مربوط به سیاست های پولی و مالی (یعنی هزینه ها و مالیات ها) می شوند. ✏️۲) بنا بر نظریه کینزی تغییر در تقاضای کل، چه پیش بینی شده باشد و چه غیر منتظره، در کوتاه مدت بیشترین تاثیر را بر تولید واقعی و اشتغال می گذارد و نه بر قیمت ها. ✏️۳) کینزی ها معتقدند که قیمت ها و به ویژه دستمزدها به آهستگی به تغییر در عرضه و تقاضا واکنش می دهند و در نتیجه کمبود و مازادهای موقتی را به ویژه در نیروی کار به بار می آورند. ✏️۴) کینزی ها بر این باور نیستند که میزان معمول بیکاری ایده آل است. این امر تا حدودی به این دلیل است که کینزی ها معتقدند بیکاری، به تغییر تقاضای کل به شدت وابسته است و تا حدودی به این خاطر است که این عده از اقتصاددان ها معتقدند قیمت ها به آهستگی تغییر پیدا می کنند.✏️۵) بسیاری از افراد معتقد به مکتب کینزی (البته نه همه آنها) از سیاست تثبیت فعال برای کاهش دامنه چرخه های کسب و کار که از نظر آنها مهم ترین مشکل اقتصادی است، حمایت می کنند. ✏️۶) بالاخره و حتی با اتفاق نظر کمتر، بعضی از کینزی ها بیشتر از آنکه به غلبه بر تورم بیندیشند، به فکر از بین بردن بیکاری هستند. آنها از شواهد گذشته چنین نتیجه گرفته اند که هزینه تورم پایین، اندک اس

فصل مشترک :1. وضوح هدف دارند - سازمانهایی که بهترین عملکرد را دارند می دانند چرا وجود دارند و برای رسیدن به چه چیزی تلاش می کنند.2. ارزش های خود را تعیین می کنند و زندگی می کنند -در حالیکه شرکتهای معمولی لیستی از کلمات زیبا را در کتابچه راهنمای منابع انسانی خود قرار می دهند و دیگر هرگز از آنها صحبت نمی کنند.3. ویژگی های شخصیتی برند خود را به وضوح تعریف کرده اند - یعنی می دانند چرا وجود دارند و برای رسیدن به چه چیزی تلاش می کنند.4. افراد سازگار با آنها را استخدام می کنند - یک شرکت هوشمند همچنین برای شناخت کارمندان احتمالی وقت می گذارد.5. ذهن آگاهی را تمرین می کنند - شرکت های بزرگ به طور منظم در مورد آنچه انجام می دهند و چگونه آن را انجام می دهند، فکر می کنند، و اینکه آیا این اقدامات با هسته اصلی شرکت هماهنگ است یا خارج از همسویی است.6. رهبران شرکت زمانی که مشکلی وجود دارد به اشتباه خود اعتراف می کنند - آنها سریعاً تشخیص می دهند که چیزی باید تغییر کند و مایلند با کارمندان برای ایجاد بهبود کار کنند.7. شرکت را با مثال رهبری میکند- بهترین شرکتها محیط کاری را حفظ میکنند که تضمین میکند در هر تعاملی با همه با اعتماد، احترام و وقار رفتار میشود.8. شرکت برای کمک های همه ارزش قائل است- شناخت کلید ایجاد یک رابطه عالی با یک کارمند است و شرکت های بزرگ این را می دانند.

زندگی؛ از "واکنشهای غریزی" تا "پاسخهای متفکرانه"*تئوری سوسک در توسعه فردی*✒️: "ساندار پیچای" مهندس و مدیر اجرایی شرکت "گوگل"#توسعه_فردی#روان_شناسی#رفتار_شناسی❇️ در رستورانی، یک "سوسک" ناگهان از جایی پر میزند و بر روی "یک خانم" مینشیند. آن خانم از روی ترس شروع به فریاد میکند. وحشت زده بلند میشود و سعی میکند با پریدن و تکان دادن دستهایش، "سوسک" را از خود دور کند.واکنش او مُسری بود و افراد دیگری هم که سر همان میز بودند وحشت زده میشوند.بالاخره آن خانم موفق میشود سوسک را از خود دور کند. "سوسک" پر میزند و روی "خانم دیگری" در نزدیکی او مینشیند. این بار نوبت او و افراد نزدیکش میشود که همین حرکتها را تکرار کنند!"پیشخدمت" به سمت آنها میدود تا کمک کند.در اثر واکنشهای خانم دوم، این بار "سوسک" پر میزند و روی "پیشخدمت" مینشیند.:پیشخدمت" محکم میایستد و به رفتار سوسک بر روی لباسش نگاه میکند.زمانی که مطمئن میشود، "سوسک" را با انگشتانش میگیرد و به خارج رستوران پرت میکند.در حالیکه قهوهام را مزمزه میکردم، شاهد این جریان بودم و ذهنم درگیر این موضوع شد.